Vérifier la conformité
Comparer les pratiques, équipements et documents aux exigences internes, contractuelles ou réglementaires.
AUDIT, QUALITÉ ET PERFORMANCE
WEWON Engineering accompagne les entreprises dans l’évaluation de leurs installations, de leurs processus et de leurs pratiques afin d’identifier les écarts, les non-conformités et les leviers d’amélioration.
Notre approche associe audit de performance, audit qualité, analyse de données, indicateurs, tableaux de bord et suivi des plans d’action pour transformer les constats en améliorations concrètes et mesurables.
Présenter votre besoin d’auditNOTRE APPROCHE
L’amélioration continue commence par une analyse fiable de la situation existante, des exigences applicables, des résultats obtenus et des écarts observés.
WEWON Engineering structure les contrôles, exploite les données disponibles et hiérarchise les constats afin d’orienter les décisions et les actions correctives.
Observer
Mesurer
Analyser
Améliorer
01
VOS ENJEUX
Comparer les pratiques, équipements et documents aux exigences internes, contractuelles ou réglementaires.
Mettre en évidence les écarts entre les objectifs, les standards définis et les résultats réellement observés.
Rechercher les causes des incidents, défauts, dérives de performance ou pertes d’efficacité.
Définir des indicateurs clés pertinents pour suivre la qualité, la performance, les délais et l’efficacité des actions.
Identifier les tâches sans valeur ajoutée, les points de blocage et les possibilités d’optimisation.
Organiser les responsabilités, les échéances, les preuves de réalisation et la mesure des résultats.
NOS PRESTATIONS
Nos interventions combinent analyse terrain, revue documentaire, exploitation des données et accompagnement opérationnel.
Évaluation des pratiques, documents, contrôles et dispositifs de maîtrise de la qualité.
→Analyse de l’efficacité des installations, des processus et des modes de fonctionnement.
→Comparaison des objectifs, référentiels, résultats et pratiques réellement constatés.
→Collecte, structuration et exploitation des données techniques, opérationnelles et qualité.
→Définition des indicateurs clés, des seuils, des règles de calcul et des supports de suivi.
→Construction, priorisation et suivi des actions correctives et préventives.
→NOTRE MÉTHODE
Définir le périmètre, les objectifs, les référentiels et les critères d’évaluation.
Examiner les documents, interroger les acteurs et observer les pratiques sur le terrain.
Identifier les écarts, les non-conformités, les tendances et les causes principales.
Classer les constats selon leur criticité, leur impact et leur niveau d’urgence.
Définir les actions, les responsables, les échéances et les indicateurs de réussite.
Contrôler l’avancement, mesurer les résultats et confirmer l’efficacité des actions.
02
LES LIVRABLES
Grille d’audit
Rapport d’audit
Cartographie des écarts
Analyse des causes
Registre des non-conformités
Tableau de bord des indicateurs clés
Plan d’action priorisé
Rapport de vérification d’efficacité
LES RÉSULTATS
Des écarts et non-conformités clairement identifiés
Une meilleure compréhension des causes de dysfonctionnement
Des indicateurs plus fiables et plus utiles à la décision
Des actions correctives hiérarchisées selon leur impact
Une meilleure maîtrise de la qualité et des processus
Une amélioration continue suivie dans la durée
AUDIT, QUALITÉ ET PERFORMANCE